什么是好的企业文化?

人力资源 时间:2019-08-13 浏览

企业文化是企业价值观的基础,好的企业文化必须能够建立四个层次的价值观:

一是根植于内心的修养。企业必须从文化的角度建立组织成员的修养教育和训练系统。不能建立员工修养系统,不仅会让员工处于焦躁状态,更会让员工过于功利而丢失幸福感。企业内部经常出现“不患贫而患不均”的现象,就是因为没有根植于员工内心的文化。尤其是创业团队,往往因为“盆满钵满”而小富即安,不仅会导致企业人才断档,更会导致团队内耗。

二是无须提醒的自觉。员工修养系统建设成功,就会赋能企业的管理体系,为企业的经营管理体系奠定扎实的基础。任何制度的执行和落实都是以员工的内心道德情感做支撑,靠强制执行的制度都会出现“法不责众”,或者组织性的“内心抗拒”。

三是以约束为前提的自由。当企业的价值观建设和教育取得成果,组织成员做事开始出现“无须提醒的自觉”时,企业的规章制度会让组织成员不仅有安全感,更有做事的“规则感”,不用看上级的“脸色”,更不用“揣摩”上级的心思。大家共守一个规则,共同分享劳动成果。

四是为他人着想的善良。“本位主义”是组织管理中遇到的最大难题。每个部门、每个成员都觉得自己是企业最重要的,也是付出最多的,缺少为对方着想的思维价值观,就会导致相互之间的抱怨。企业的各种部门协调会,要么是“事不关己高高挂起”,要么是各自站在自己的角度争吵不休。

企业的问题,说到底是管理问题,而管理的核心是人。

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